Юридична компанія

9:00 - 18:00

Працюємо з Пн по Пт

+380970792155

Facebook

Instagram

YouTube

Конфліктні ситуації на підприємствах.

Incolanse LTD ООО «Инколанс» ТОВ «Інколанс»

Доволі не рідким явищем на підприємствах є випадки конфліктних ситуації між працівниками та керівництвом. В умовах сьогодення, особливо гостро відчувається напруження в колективах у зв’язку зі стресом, тривожністю, нервовими розладами спричиненні не розумінням наслідків спричинених пандемію вірусу COVID-19.

Тривожність – це стан в якому для людини не має зрозумілих, чітких  меж того, що відбувається  та не зрозуміла тривалість даної ситуації. Тривожність характеризується, перш за все, розпливчатістю і невизначеністю. Навіть якщо є конкретна небезпека наприклад – вірус,  тривожність пов’язана з жахом перед невідомим. Вона не тільки попереджає суб’єкта про можливу небезпеку, а й спонукає до пошуку і конкретизації цієї небезпеки, до активного дослідження ситуації з установкою визначити загрозливий фактор. З цієї причини вона може розбалансовувати інші види діяльності, порушувати їх спрямованість і продуктивність, що безумовно негативно впливає на робочий процес підприємства.

Наразі підприємства  кардинально змінювати умови праці та стратегії виробництва, скорочують виплати або  звільняють працівників, що в комплексі призводить  до різних видів виробничих конфліктів.

Щоб знизити рівень напруги  у конфліктних ситуаціях між  працівниками та  роботодавцями, держава на законодавчому рівні впроваджує механізми забезпечення  збалансованих та чітких  умов праці та фінансових гарантій  на період карантину. Зокрема прийнятий Закон “Про внесення змін до деяких законодавчих актів, спрямованих на забезпечення додаткових соціальних та економічних гарантій у зв’язку з поширенням коронавірусної хвороби (COVID-2019)” дає право роботодавцю перейти на гнучкий графік роботи та перевести працівників на дистанційний вид діяльності. Для уникнення фінансових конфліктів з роботодавцем, на законодавчому рівні встановлено, що працівники які вимушено не працюють у період карантину, повинні отримувати 2/3 їхнього окладу. А ті працівники, що частково втратили заробітну плату внаслідок карантину, можуть претендувати на компенсацію по частковому безробіттю. Наскільки дієвими будуть вищезазначені дії та який економічний ефект вони принесуть – побачимо найближчим часом . Наразі, на жаль,  у роботодавців більше питань а ніж відповідей.

Окрім гарантій з боку держави, одним з найважливіших чинників стабільності та спокою в суспільстві – є людяність, згуртованість та порозуміння між громадянами. А отже, в ці тяжкі часи, конфлікти між працівниками та роботодавцями мають вирішуватися виважено, спокійно та тактично.

Також доволі дієвим , в конфліктних ситуаціях на підприємствах , може бути залучення медіатора ( нейтральної сторони) для полегшення процесу спілкування між сторонами, порозуміння позицій  та інтересів один одного, фокусування на перевагах співпраці та  пошуку продуктивного вирішення проблеми. Метою посередництва є – допомога у припиненні конфлікту шляхом знаходження компромісу між його опонентами. Медіація особливо ефективна в тих випадках, коли необхідно відновити або зберегти відносини між людьми, так як збереження їх взаємодії є взаємовигідним фактом.

Як показує дослідження «Fortune 1000», в 2019 році для вирішення спорів та конфліктних ситуацій в США – медіацією скористалися 97% компаній, Європа також не відстає від цього показника.

Підводячи підсумки, розуміємо, що мабуть жоден  з нас не міг передбачити колапсу в світі завданого вірусом COVID-19. Явно, що люди та економіки країн  не були готові до нещадних випробувань.  COVID-19 – це виклик сьогодення, який має згуртувати всі верстви населення, державу,  урядовців, роботодавці та працівників – діяти злагоджено задля спільної мети.

Оставить отзыв

Leave a feedback

Залишити відгук